Herr Oliver Winter
EXPERTE für IT & Künstliche Intelligenz
Beschäftigungsart: Gesellschafter/-in oder Partner/-in
Geburtstag: 21.03.1975
Mein Profil bei:
Rhöndorfer Str. 23A
53604 Bad Honnef
Telefon: +49(0)2224 – 9819901
Mobil: -
oliver.winter@wb-one.de
www.wb-one.de
wb ONE GbR
Branche: Beratung und Consulting | Region: Nordrhein-Westfalen
Branche: Beratung und Consulting | Region: Nordrhein-Westfalen
Portfolio
Ich befähige HR, Führungskräfte und Teams, KI souverän und verantwortungsvoll im Arbeitsalltag zu nutzen – ohne Hype, mit klaren Entscheidungen, Leitplanken und Routinen.
Dafür kombiniere ich 20+ Jahre Leadership- und Kommunikationspraxis mit moderner KI-Praxis, Governance und DACH-Realität (inkl. Mitbestimmung/BR-Anschluss). Mein System 90-30-6 liefert messbare Umsetzung statt Tool-Show:
• 90 Minuten Klarheit: Reifegrad, Prioritäten, Use-Case-Fokus, Rollen & Verantwortlichkeiten
• 30 Tage Quick Wins: erste Use Cases, spürbare Entlastung, gemeinsame Standards und Sprache
• 6 Wochen Routinen: verankerte Entscheidungs- und Meetingroutinen, Qualitätschecks (Generate → Review → Decide), BR-ready Leitplanken
Formate: Keynotes, Inhouse-Workshops (AI Literacy, Future Skills, Leadership & KI), Implementations-Sprints sowie Stakeholder-/BR-Pakete (Narrativ, Q&A, Policy-/BV-Light). Ziel: KI wird steuerbar, Kultur bleibt menschlich, Teams arbeiten sicherer und effizienter.
Ich befähige HR, Führungskräfte und Teams, KI souverän und verantwortungsvoll im Arbeitsalltag zu nutzen – ohne Hype, mit klaren Entscheidungen, Leitplanken und Routinen.
Dafür kombiniere ich 20+ Jahre Leadership- und Kommunikationspraxis mit moderner KI-Praxis, Governance und DACH-Realität (inkl. Mitbestimmung/BR-Anschluss). Mein System 90-30-6 liefert messbare Umsetzung statt Tool-Show:
• 90 Minuten Klarheit: Reifegrad, Prioritäten, Use-Case-Fokus, Rollen & Verantwortlichkeiten
• 30 Tage Quick Wins: erste Use Cases, spürbare Entlastung, gemeinsame Standards und Sprache
• 6 Wochen Routinen: verankerte Entscheidungs- und Meetingroutinen, Qualitätschecks (Generate → Review → Decide), BR-ready Leitplanken
Formate: Keynotes, Inhouse-Workshops (AI Literacy, Future Skills, Leadership & KI), Implementations-Sprints sowie Stakeholder-/BR-Pakete (Narrativ, Q&A, Policy-/BV-Light). Ziel: KI wird steuerbar, Kultur bleibt menschlich, Teams arbeiten sicherer und effizienter.
Mein Leitsatz:
Souverän mit KI arbeiten. Klar entscheiden. Verantwortung tragen. Menschlichkeit bewahren.
Souverän mit KI arbeiten. Klar entscheiden. Verantwortung tragen. Menschlichkeit bewahren.
Zu meiner Person:
Ich bin Oliver Winter – Trainer, Berater und Keynote Speaker für KI, Führung und Kommunikation. Ich befähige HR, Führungskräfte und Teams, KI im Alltag steuerbar zu machen: mit klarer Entscheidungslogik, praxistauglichen Leitplanken und Routinen, die im DACH-Kontext funktionieren (inkl. Governance und Mitbestimmung).
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in Leadership, Kommunikation und Kulturarbeit mit (u. a. Kulturdiagnosen, Leitbilder, Werte- und Führungskultur) und verbinde das mit moderner KI-Praxis. Mein Fokus: Klarheit statt Hype, Wirkung statt Tool-Show – damit Organisationen KI nutzen können, ohne Qualität, Verantwortung und Menschlichkeit zu verlieren.
Ich bin Oliver Winter – Trainer, Berater und Keynote Speaker für KI, Führung und Kommunikation. Ich befähige HR, Führungskräfte und Teams, KI im Alltag steuerbar zu machen: mit klarer Entscheidungslogik, praxistauglichen Leitplanken und Routinen, die im DACH-Kontext funktionieren (inkl. Governance und Mitbestimmung).
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung in Leadership, Kommunikation und Kulturarbeit mit (u. a. Kulturdiagnosen, Leitbilder, Werte- und Führungskultur) und verbinde das mit moderner KI-Praxis. Mein Fokus: Klarheit statt Hype, Wirkung statt Tool-Show – damit Organisationen KI nutzen können, ohne Qualität, Verantwortung und Menschlichkeit zu verlieren.
AUSZEICHNUNGEN
BVMID EXPERTEIT & Künstliche Intelligenz
Schwerpunkte:
▸ Betriebsführung & Management
▸ Change Management
▸ Digitale Transformation
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Leadership-Entwicklung
▸ Change Management
▸ Digitale Transformation
▸ IT & Künstliche Intelligenz
▸ Leadership-Entwicklung
Art der Keynote:
Online (Teams/Zoom) und Präsenz (vor Ort), optional hybrid – Keynote/Impulsvortrag mit klaren Takeaways und optionaler Q&A.
Sprachen:
Deutsch, Englisch
Individuelle Konzepte:
Keynotes/Impulsvorträge, Inhouse-Workshops, Trainings & Enablement-Formate, Beratung/Implementierungsbegleitung (90-30-6), Stakeholder- & BR-ready Pakete, optional Coaching für Führungskräfte/HR.
Einsatzgebiet:
DACH-Region (Deutschland/Österreich/Schweiz), bundesweit vor Ort sowie online.
Buchungsanfrage:
VITA
Ich unterstütze mittelständische Organisationen dabei, KI im Arbeitsalltag steuerbar und wirksam zu machen – als Führungs- und Kulturthema, nicht als Tool-Show. Der Schwerpunkt liegt auf HR, Führung und Teams: klare Entscheidungslogik, saubere Rollen (Mensch/KI), praxistaugliche Leitplanken/Governance und Routinen, die im DACH-Kontext funktionieren (inkl. Mitbestimmung/BR-Anschluss).
Mein System „90-30-6“ liefert Umsetzung in drei Stufen: Klarheit in 90 Minuten (Reifegrad, Prioritäten, Fokus), Quick Wins in 30 Tagen (erste Use Cases, Entlastung, Standards) und verankerte Routinen in 6 Wochen (Entscheidungs- und Meetingroutinen, Qualitätschecks, Verantwortungs- und Kommunikationsregeln).
Ich bringe über 20 Jahre Leadership- und Kommunikationspraxis mit – inklusive Kulturdiagnosen, Leitbildern sowie Werte- und Führungskultur – und verbinde das mit moderner KI-Praxis. Qualifikationen u. a.: Diplom-Kaufmann (TU Ilmenau), TÜV-zertifizierter KI-Trainer, Professional Scrum Master I.
Mein System „90-30-6“ liefert Umsetzung in drei Stufen: Klarheit in 90 Minuten (Reifegrad, Prioritäten, Fokus), Quick Wins in 30 Tagen (erste Use Cases, Entlastung, Standards) und verankerte Routinen in 6 Wochen (Entscheidungs- und Meetingroutinen, Qualitätschecks, Verantwortungs- und Kommunikationsregeln).
Ich bringe über 20 Jahre Leadership- und Kommunikationspraxis mit – inklusive Kulturdiagnosen, Leitbildern sowie Werte- und Führungskultur – und verbinde das mit moderner KI-Praxis. Qualifikationen u. a.: Diplom-Kaufmann (TU Ilmenau), TÜV-zertifizierter KI-Trainer, Professional Scrum Master I.
KEYNOTES
Titel: Souverän führen im KI-Alltag
Kurzbeschreibung: KI verändert Tempo, Erwartungen und Verantwortung. Diese Keynote gibt Führungskräften einen klaren Rahmen, um Entscheidungen mit KI sicher zu treffen – ohne Hype, ohne Tool-Show.
Für wen: Geschäftsführung, Bereichs- und Teamleitungen, HR-Leitung.
Kerninhalte: Entscheidungslogik, Rollen Mensch/KI, Qualitäts- und Verantwortungscheck, Kommunikationsanker.
Ergebnis/Takeaways: 3-Fragen-Filter für KI-Entscheidungen, 5 Führungsanker (Tempo, Risiko, Qualität, Verantwortung, Kommunikation), 3 sofort nutzbare Routinen für Meetings und Alltag.
Titel: Wer entscheidet was? KI sauber im Team einführen
Kurzbeschreibung: KI scheitert selten an Technik, sondern an unklaren Erwartungen, diffusen Verantwortlichkeiten und „heimlicher Nutzung“. Diese Keynote klärt Entscheidungsrechte und Leitplanken, damit KI im Team tragfähig eingeführt wird.
Für wen: Geschäftsführung, HR, Führungskräfte, Programm-/Projektverantwortliche.
Kerninhalte: Decision Rights, Leitplanken/No-Gos, Eskalationslogik, Stakeholder-Alignment.
Ergebnis/Takeaways: klarer Einführungsrahmen (wer entscheidet was), 3 Gesprächsformate (Leitplanken-Check-in, Spannungs-Review, Rollen-Klarheit-Talk), Transparenz statt Schattenroutinen.
Titel: Governance, die wirkt: Qualität und Verantwortung sichern
Kurzbeschreibung: Zwischen Haftung, Datenschutz, Qualität und Produktivität braucht es Governance, die hilft – nicht bremst. Diese Keynote zeigt, wie Leitplanken, Reviews und Freigaben so gestaltet werden, dass KI sicher und effizient genutzt werden kann (DACH-realistisch, mit Mitbestimmung anschlussfähig).
Für wen: Geschäftsführung, HR, IT, Datenschutz/Compliance, Betriebsrat, Führung.
Kerninhalte: rote Linien und Grauzonen, Review-/Freigabelogik, Dokumentation, Rollen und Verantwortlichkeiten.
Ergebnis/Takeaways: Rollen-/Grenzbild Mensch×KI, Standardprinzip „Generate → Review → Decide“, kompakter Qualitäts- und Verantwortungscheck als Checkliste.
Kurzbeschreibung: KI verändert Tempo, Erwartungen und Verantwortung. Diese Keynote gibt Führungskräften einen klaren Rahmen, um Entscheidungen mit KI sicher zu treffen – ohne Hype, ohne Tool-Show.
Für wen: Geschäftsführung, Bereichs- und Teamleitungen, HR-Leitung.
Kerninhalte: Entscheidungslogik, Rollen Mensch/KI, Qualitäts- und Verantwortungscheck, Kommunikationsanker.
Ergebnis/Takeaways: 3-Fragen-Filter für KI-Entscheidungen, 5 Führungsanker (Tempo, Risiko, Qualität, Verantwortung, Kommunikation), 3 sofort nutzbare Routinen für Meetings und Alltag.
Titel: Wer entscheidet was? KI sauber im Team einführen
Kurzbeschreibung: KI scheitert selten an Technik, sondern an unklaren Erwartungen, diffusen Verantwortlichkeiten und „heimlicher Nutzung“. Diese Keynote klärt Entscheidungsrechte und Leitplanken, damit KI im Team tragfähig eingeführt wird.
Für wen: Geschäftsführung, HR, Führungskräfte, Programm-/Projektverantwortliche.
Kerninhalte: Decision Rights, Leitplanken/No-Gos, Eskalationslogik, Stakeholder-Alignment.
Ergebnis/Takeaways: klarer Einführungsrahmen (wer entscheidet was), 3 Gesprächsformate (Leitplanken-Check-in, Spannungs-Review, Rollen-Klarheit-Talk), Transparenz statt Schattenroutinen.
Titel: Governance, die wirkt: Qualität und Verantwortung sichern
Kurzbeschreibung: Zwischen Haftung, Datenschutz, Qualität und Produktivität braucht es Governance, die hilft – nicht bremst. Diese Keynote zeigt, wie Leitplanken, Reviews und Freigaben so gestaltet werden, dass KI sicher und effizient genutzt werden kann (DACH-realistisch, mit Mitbestimmung anschlussfähig).
Für wen: Geschäftsführung, HR, IT, Datenschutz/Compliance, Betriebsrat, Führung.
Kerninhalte: rote Linien und Grauzonen, Review-/Freigabelogik, Dokumentation, Rollen und Verantwortlichkeiten.
Ergebnis/Takeaways: Rollen-/Grenzbild Mensch×KI, Standardprinzip „Generate → Review → Decide“, kompakter Qualitäts- und Verantwortungscheck als Checkliste.
