AUSGEZEICHNETE UNTERNEHMEN
Herr Enrico Betker
Vioneq

Branche: Marketing, PR und Design | Region: Bayern
Portfolio
Wir helfen Unternehmen dabei, klarer zu zeigen, wofür sie stehen, was sie stark macht und warum Menschen ihnen vertrauen sollten.

✅ Substanz sichtbar machen.
✅ Wirkung erzeugen.
✅ Wachstum ermöglichen.

Unsere Leistungen:

Strategy und Research
👉🏻 Markt- und Wettbewerbsanalyse, Positionierung, Branding, Messaging, Customer Journey und digitale Auftritte

Brand
👉🏻 Brand Strategy, Markenentwicklung und Rebranding, Employer Branding, Employer Value Proposition, Corporate Design, Logo und Wortmarke, Farben & Typografie, Brand Guidelines, Creative Direction, Illustration

Sales und Kommunikation
👉🏻 Unternehmenspräsentationen, Pitch Decks, Reports, One-Pager, Case Studies, Angebotsunterlagen, Geschäftsausstattung, Messe- und Vertriebskommunikation, Arbeitgeberkommunikation, Recruitingkampagnen, Stellenanzeigen und Recruiting Assets

Digital
👉🏻 UX & UI Design, Webdesign und Development, Unternehmenswebsites, Landingpages, Karrierebereiche und Websites, Customer & Candidate Journey, Conversion-orientierte Nutzerführung, Bewerbungs- und Kontaktstrecken, SEO & GEO

Sie möchten klarer zeigen, was Ihr Unternehmen stark macht?

Lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wir beraten Sie gerne.
Mein Leitsatz:
Erst verstehen - dann entscheiden.
Zu meiner Person:
Über 25 Jahre Erfahrung in leitender Position für Employer Branding, Markenentwicklung, Strategie und Personalbeschaffung fließen in meine Arbeit ein.

Ich arbeite mit Inhaber:innen und Geschäftsführungen im Mittelstand an den Themen, die häufig zwischen Unternehmensentwicklung und Kommunikation liegen.

Positionierung | Marke | Employer Branding | Wachstum | Veränderung

Als Geschäftsführer von Vioneq verantworte ich Strategie und Beratung. Gemeinsam mit unserem Team entwickle ich Marken, Kommunikation und digitale Auftritte, die zur tatsächlichen Stärke eines Unternehmens passen.

Dabei starten wir bewusst früher als eine klassische Agentur: bei Markt, Zielgruppen, Positionierung, Customer und Candidate Journey und der Frage, was ein Unternehmen heute wirklich relevant macht.

Bei komplexeren Vorhaben wie Rebranding, Nachfolge, M&A, Change oder Scale-up betrachten wir Organisation, Kultur, Menschen und Kommunikation im Zusammenhang und schaffen mit unserer 5³ Methode einen belastbaren Fahrplan.

Mein Leitsatz:
Erst verstehen - dann entscheiden.

Denn gute Unternehmen verdienen einen Auftritt, der zu ihnen passt.
AUSZEICHNUNGEN
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